Блоги

Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат

Прошу прощения за перепост чужой заметки, ну уж очень в тему...

Дэн Кеннеди (Dan Kennedy) - провокационный, откровенный автор семи книг-бестселлеров, 13 бизнес-книг, преуспевающий бизнесмен, мультимиллионер, маркетинговый консультант, советник и учитель сотен частных компаний.
Несколько мыслей:
"Примерно раз в год мы читаем об очередном кретине, который в чаще леса кормит медведей пирожками с повидлом. Медведи радостно жрут и ведут себя как большие добрые собаки. Пока пирожки у дурня не кончаются. Тогда медведи съедают его самого. Это точная и правдивая картина того, как ведет себя большинство наемных служащих. Дружелюбны, пока их кормишь»,

«Можно быть жестким и даже «безжалостным», уважая людей. Эти вещи вполне совместимы». А в бизнесе — это лучшее сочетание из всех возможных.

«На salary.com опубликованы данные одного исследования: американские компании платят более 750 миллиардов (миллиардов!) долларов за работу, которая вообще не исполняется. Добавьте к этому сумму, которую по вашим оценкам, люди получают за работу, выполненную не по технологии, без соблюдения правил и мимо стандартов качества».

Не поставить подчиненным четкую и трудную задачу, не проследить ее выполнение, не контролировать — значит провоцировать их на бездельничание, нарушение правил и даже воровство. С максимальной отдачей при любых условиях работают не более 2% «героев», это особая каста, глупо ориентироваться только на них.

Жесткий менеджмент не значит людоедский. Вы можете быть бесконечно корректны и уважительны — по форме и по существу — и одновременно очень требовательны во всем, что касается бизнеса. Если задание не выполнено, должно последовать наказание или поррицание (не обязательно при этом кричать и топать ногами). Но важно точно задать требования и предупредить о возможном наказании.

И, разумеется, платите людям достойные зарплаты, создайте великолепную атмосферу, назначайте бонусы за выполнение трудных задач, обращайтесь с ними вежливо и уважительно. «Не ради великодушия. Не чтобы нравится. Не чая наград. А чтобы работники боялись вашего кровавого топора, а вы без колебаний рубили головы, когда нужно»,
9
3676
Комментарии
  • Черняк Дмитрий

    Инвестор
    Особенно,мне ассоциативная линия с медведями понравилась!
  • Александрович Леонид

    Инвестор
    Профиль пользователя удален по причине: Не прошел аккредитацию
  •  F.B.L.S.
    F.B.L.S. 06.10.2012

    Новатор
    Профиль пользователя удален по причине: спам проекта с признаками пирамиды
  • Okin-Kaiser Igor
    Okin-Kaiser Igor 08.10.2012

    Новатор
    Эту историю можно и по другому рассказать:
    Медведи очень хотять кушать, особенно их маленькие медвежата. В лесной чаще царит полный порядок: медведи и медвежата получают каждый день по пирожку и за это не кушают всяких туристов и раздающих пирожки, ну может иногда пошалят и попугают туристов, так для экстрема.
    Но когда пирожки кончаются или их начинают задерживать, то медведи становятся голодные и злые, каждый день угрожая сьесть какого-нибудь особенно наглого туриста.
    Когда пирожки совсем кончаются, они просто сьедают их раздающих, ожидая что придут новые, и не повторят ошибки старых...

    ну как то вот так, с другой стороны медали ;)
    • Черняк Дмитрий

      Инвестор
      После чего медведи создают Пролетарскую партию медведей и под девизом "Экспроприация пирожков всего мира" захватывает власть....
  • 10.10.2012

    Инвестор
    спасибо.
  • Okin-Kaiser Igor
    Okin-Kaiser Igor 14.10.2012

    Новатор
    К статье нужно ещё добавить, что базируется она на Американской системе отношений "Работник-Босс" (я босс - ты г...) и там было пролито немало реальной профсоюзной крови, чтобы привести работадателей хотя бы (!) в русло отношений Босс - человек по найму. Просто посмотрите современные американские фильмы - там работники просто бесправные тихуши, а что же тогда в реальности?
    И даже в этом отрывке чувствуется привкус старой американской системы...