Блоги
Майк Кейн, глава Cellhelmet:
— Вообще, мы хотели сделать самый неубиваемый из всех неубиваемых чехлов. В процессе разработки мы поняли, что получается просто ещё один здоровенный громоздкий чехол. Легион их. Так что, мы отбросили эту идею. А потом решили, что будет лучше, если мы сделаем эстетичный тонкий чехол, но обеспечим поддержку продукта в виде акции — сломаете iPhone в нашем чехле, и получите новый бесплатно. Или вам бесплатно отремонтируют этот.
Срочно требуется проект.
по аналогии с сервисом page2rss.com нужно создать сервис pix2rss.
наблюдается Рост rss ридеров и rss конвертеров.
в данном направлении уже работают две буржуйские компании. Но их проеты стартуют ближе к осени.
Готовы инвестировать и приобрести готовый сайт с рабочим движком.
Требования:
- при регистрации пользователь получает e-mail аккаунт для входящих писем с возможностью установки фильтров.
- хостинг в России.
- минимум графики (CSS будет дорабатываться)
- стабильный движок.
- интерфейс русский (будет переведится на Английский, Французский, Китайский)
- исходный продукт должен уменьшать размер фотографий для смартфонов (чем грешат многие имеющиеся ресурсы в нете)
- API, совместимость с vk.com, facebook.com
- поддержка отправки сообщений с мобильного телефона на pix2rss посредством e-mail
Если вы готовы взятся за проект и сдать в сентябре - мы готовы связаться с вами.
по аналогии с сервисом page2rss.com нужно создать сервис pix2rss.
наблюдается Рост rss ридеров и rss конвертеров.
в данном направлении уже работают две буржуйские компании. Но их проеты стартуют ближе к осени.
Готовы инвестировать и приобрести готовый сайт с рабочим движком.
Требования:
- при регистрации пользователь получает e-mail аккаунт для входящих писем с возможностью установки фильтров.
- хостинг в России.
- минимум графики (CSS будет дорабатываться)
- стабильный движок.
- интерфейс русский (будет переведится на Английский, Французский, Китайский)
- исходный продукт должен уменьшать размер фотографий для смартфонов (чем грешат многие имеющиеся ресурсы в нете)
- API, совместимость с vk.com, facebook.com
- поддержка отправки сообщений с мобильного телефона на pix2rss посредством e-mail
Если вы готовы взятся за проект и сдать в сентябре - мы готовы связаться с вами.
Преимущества сервиса:
Совместный доступ
Поддержка «Smart Tagging»
Поддержка 30-ти различных форматов для просмотра прямо в браузере
Возможность покупки дополнительного места (до 16Tb)
Обещается аптайм 99.9%
Основательница магазина «ОноВамНаДом» о печальном опыте — непредвиденных расходах, потерянных миллионах, инвесторах, которым «неинтересно»
Полтора года назад я начала вести здесь блог о том, как вместе с партнером Николаем создала продуктовый интернет-магазин «ОноВамНаДом». Все, чем могла поделиться на тот момент, произнесла. А момент у нас настал сложный, как я и писала, мы решили остановиться в гонке за оборотами и выстроить/перестроить, где это необходимо, технологию.
Почему сделали это? В том числе потому что поняли: выход в плюс в нашей истории невозможен без теории больших чисел. Точнее, без больших инвестиций. Именно на их поиски ушел почти год. Писать о промежуточных результатах не хотелось, «недорезультат» сложно комментировать. Теперь могу рассказать историю до конца: вопросов задают много, но отвечать каждому нет возможности. Как всегда, обо всем по порядку.
На данный момент мы проект заморозили. Ошибки проанализированы, опыт, пусть и неудачный, все же получен.
Конечно, на старте мы были чересчур оптимистичны. Вот что я писала в своей первой колонке: «Мы оптимисты. Что тут сложного. Расчеты на салфетке показывали, что затраты минимальные, а прибыль появляется буквально через пару-тройку месяцев. Ну, наймем водителей: 8000 оклад (потом оказалось — примерно вдвое больше) и 100 рублей с каждого заказа. Оператор, бухгалтер, сайт, конечно, нужен». Получалось все как-то несложно.
Где мы просчитались? Да почти везде, отчасти я об этом уже писала. В первую очередь, недооценили логистические затраты. И склад нужен немаленький, и людей на складе должно быть побольше, и сайт требует больших трудозатрат. Это не потому, что мы такие дураки. Даже если и дураки, то не только поэтому. Просто расчеты проводили, основываясь на торговом опыте моего партнера Николая, а у него все же бизнес B2B, а не B2C. Как в анекдоте: «Разница в последнем знаке, а какой эффект!» Управлять ассортиментом в тысячи позиций — задача принципиально иная, чем торговать с коротким прайс-листом на 100-200 товаров. Логистические затраты отличаются в разы.
Далее, наполнение каталога: завести один товар — с фотографиями, описанием, составом — обходится рублей в 300. Умножаем на 3000 — вот вам и миллион. А каталогом еще и управлять нужно (информация постоянно меняется, цены хотя бы).
Доставка розничным клиентам от оптовой торговли отличается принципиально: во втором случае водитель товар сам не разгружает. А в нашем случае должен, куда деваться? И за это нужно доплатить. А некоторые даже за увеличенный гонорар отказывались работать — уж больно работа нервная, клиенты капризны, требуют идеального сервиса (и они в своем праве, никто не спорит). Ну и объехать за день по столичных дорогам с десяток мест (иногда и в разные концы Москвы, порой и в Подмосковье, как логистика сложится) — задача не каждому водителю под силу.
Динамику роста заказов мы переоценили. Полагали, что они будут более энергично прибавляться. Не прибавляются — значит, нужно больше тратить на рекламу, вот вам еще немножко непредусмотренных затрат.
Ну, и самое, пожалуй, худшее: мы догадывались, что рынок продуктов чувствителен к ценам, но даже предположить не могли, что настолько. Эластичность спроса феноменальная: «падаешь» в цене — сразу вал заказов, что зачастую приводит к коллапсу в службе доставки (ну не может клиент ждать колбасу два дня, книги, технику может, а есть хочется здесь и сейчас). Увеличиваешь наценку — прощаешься с клиентурой. То есть в марже мы были сильно ограничены, причем сразу с двух сторон: свои цены поднимать не могли, а закупочные сбивать не слишком удавалось — для поставщиков мы не были значимым каналом сбыта. Кто-то в нас верил и сходу предоставлял нормальные условия поставки (спасибо, добрые люди!) — но таковых, к сожалению, было меньше, чем остальных.
В принципе, все это мы осознали в первый же год работы магазина, то есть еще в 2010-м. И стали думать, как быть. Вариант «закрыться» с ходу отмели: столько сил вложено, ну, как это закрываться? Оставалось (как я писала) два пути. Первый — резко расширяться и наращивать обороты. Зная реальные затраты, можно было посчитать точку безубыточности, она приходилась на 700 заказов в день — цифра для нас очень большая. Второй путь — сокращать ассортимент, убирать весь «скоропорт», оставив только бакалею, бытовую химию и т. п. Это позволило бы срезать затраты, но, скорее всего, оборот бы также пострадал. Удалось бы при этом выйти в плюс? Возможно, но плюс этот был бы столь ничтожен, что мы этот «дауншифтинговый» вариант сочли также малоинтересным.
Значит, расширяться. То есть нужны инвестиции — речь идет об очень больших деньгах, $3-5 млн по меньшей мере (нужен большой складской центр, штат закупщиков, логистов, водителей, автопарк, реклама).
Собственно, этим и занимались весь 2011 год. Написали бизнес-план, дальше пошли по инвесторам. Очень скоро поняли, что совершили ошибку: бизнес-план никому не нужен, нужна презентация — чем короче и наглядней, тем лучше, в идеале дополненная совсем лаконичным тизером, на одну страницу. Чтобы сразу прочел, вник в суть, понял преимущества, риски, тренды — а больше инвестор читать ничего не станет, он будет с вами разговаривать. Если его проект заинтересовал. Разумеется, и эти все документы мы также быстро составили.
Говорили в итоге буквально со всеми. Вряд ли корректно упоминать здесь названия фондов, все же переговоры были конфиденциальны. Но поверьте на слово: кажется, ни одну компанию, инвестирующую в интернет, мы вниманием не обошли. Надо сказать, что они отвечали нам взаимностью: в переговоры так или иначе вступила добрая половина фондов. Но на этом этапе все и заканчивалось, вложиться в «ОноВамНаДом» не решился в итоге никто. Резоны приводили разные: и ожидание второй волны кризиса, и крайне тяжелое положение дел в секторе e-commerce в целом, и, как ни смешно это звучит, мелкий объем инвестиций. То есть $50 млн найти гораздо легче, чем $5 млн. Но для этого надо дорастить бизнес до соответствующих размеров. Многие так и говорили: поживите еще годик, подрастите, там и посмотрим.
А расти уже было не на что. Когда стало понятно, что денег не будет, мы сделали то, что делать было противно и тошно, но увы, необходимо: 1 ноября 2011 года магазин «ОноВамНаДом» был закрыт. А перед этим весь октябрь мы распродавали складские остатки, еще раз убедившись, что нет более эластичного рынка, чем продуктовый: распродажа со скидкой в 30% дала такой оборот, какого мы не видели никогда! И он был бы еще больше, если бы запасы на складе не закончились. Мы продали все подчистую, включая самый неликвид. И это вообще без какой бы то ни было рекламы — сделали только одну рассылку по зарегистрированным клиентам.
Что в итоге? На рынке онлайн-ритейла по-прежнему доминирует один игрок, занимая почти 50-процентную долю (это в целом по стране — в Москве она, понятно, гораздо выше). А у нас, помимо нескольких миллионов убытков, остановленная компания — правда, с рабочим сайтом (до сих пор на него заходит 400-700 человек в день), многотысячной клиентской базой и даже с зарегистрированным товарным знаком «ОноВамНаДом». Что теперь с ней делать? Найдется инвестор — запустимся вновь. Но это будет скорее чудо. Реальнее другое: продадим за бесценок оставшиеся активы, по крайней мере именно об этом сейчас и думаем. Жалко? Естественно. Но фиксировать убытки — значит фиксировать. Это бизнес. И дорогой, зато незаменимый опыт.
Источник http://www.forbes.ru/svoi-biznes-opinion/startapy/81135-sudba-startapera-kak-ya-zakryla-internet-magazin
Было бы прикольно на телефоне видеть некую шкалу активности звонка, то есть шкала с делениями (допустим 10 делений). Звонок 1-3 "вызова" - подсвечиваются 1-3 деления шкалы зеленым цветом ("ненастойчивый звонок")
Звонок 4-6 "вызовов" - подсвечиваются три - шесть делений шкалы желтым цветом ("настойчивый звонок")
Звонок 7-10 "вызовов" - подсвечиваются семь - десять делений шкалы красным цветом ("настырно-настойчивый звонок")
Думаю это можно реализовать через ПО, без участия мобильных операторов. Сначала сделать программулину, которую можно скачать с интернета и установить для "тел.-смарт". И если людям понравиться "фишка", сделать какому-то производителю "девайсов" или "ПО-никам - Андроидам" эту "фишку" стандартной функцией девайса. Пользы не так и много от фишки, но зато ново и свежо, нужно ведь какие-то фишки при жесткой конкуренции, да еще на таком динамично развивающемся рынке как "моби" ))))
Идея бизнеса. Мини-дома 15м2 с мини-участком
Прочитал сегодня интересную статью, о том что в Швеции для студентов строят мини-дома.
Это действительно отличная тема! И не только для Швеции, а для любой страны. Потребность в таких "домиках" будет колоссальная. Многие хотели бы арендовать дом, а не квартиру, но "кусаются" цены. А арендовать небольшой домик за 350-500у.е. - супер! Тема - 100% рабочая.
В Швеции, в городе Лунд построили мини-дом, рассчитанный на проживание студентов. В нем по условиям застройщика снимать жилье сможет наиболее достойный кандидат.
Идею строительства компактного жилья для студентов воплотила в жизнь компания AF Bostader (AFB). В построенном мини-коттедже есть кухня, зона для занятий, ванная комната с туалетом и душем и "спальный" чердак. Рядом с домом есть маленький участок земли.
В AFB считают, что студенческий мини-дом - отличная альтернатива кампусам, так как общежитие студент чаще всего использует только для сна, не имея индивидуального пространства для домашних занятий и личного времяпрепровождения. В компании также отмечают, что аренда мини-коттеджа обойдется студенту в 2500 крон (370 долларов) в месяц, тогда как в среднем аренда большей по площади квартиры в Лунде обходится студенту в 4167 крон.
Арендатора для своего ноу-хау застройщик намерен выбрать среди наиболее талантливых студентов. При этом победитель конкурса должен будет самостоятельно оплачивать жилье и вести блог в сети о жизни в доме.
Вместе с тем, идея AFB не нашла понимания у местных властей. Городская жилищная комиссия посчитала, что коттедж слишком мал для проживания и не приспособлен для инвалидов. В результате заявка застройщика на возведение в городе от 60 до 100 подобных мини-коттеджей площадью 10-12 квадратных метров была отклонена. Тем не менее, AFB намерена опротестовать это решение.
Город Лунд расположен на юге Швеции. Здесь расположен основанный в 1666 году Лундский университет - один из крупнейших в Скандинавии. Это учебное заведение считается в Швеции наиболее популярным среди студентов-иностранцев.
________________
Если строить домик площадью 15м2 + небольшой участок возле дома 15м2 (цветы посадить, мангал поставить и гамак повесить), то всего на один домик нужно 30м2. На одной сотке можно построить 3 таких домика. На участке 5 соток - 15 домиков. На участке 10 соток - 30 домиков.
Прикинем цифры:
Вариант 1: Участок 5 соток.
Доход от аренды 15 домиков х 400у.е.= 6 000у.е./мес.
Стоимость строительства такого домика составит не более 5-7 тыс.у.е.
Стоимость участка. Нужно брать участок на окраине, но так что бы рядом с ним проходил какой-то общественный транспорт. За 10-15тыс.у.е., можно купить такой участок.
Итого инвестиции: 85-120тыс.у.е. (+ "разрешительная документация" + "коммуникации").
Окупаемость проекта - 1,5 - 2 года.
Вариант 2: Участок 10 соток.
Доход от аренды 30 домиков х 400у.е.= 12 000у.е./мес.
Стоимость строительства такого домика составит не более 5-7 тыс.у.е.
Стоимость участка. Нужно брать участок на окраине, но так что бы рядом с ним проходил какой-то общественный транспорт. За 20-30тыс.у.е., можно купить такой участок.
Итого инвестиции: 170-240тыс.у.е. (+ "разрешительная документация" + "коммуникации").
Окупаемость проекта - 1,5 - 2 года.
Примеры таких мини-домов:
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=M8AgWybYAls
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=1hGR8kOPT7U
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=A1P4aUkNIus
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=cdQo3Z93n3U
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=uGeppkckVeo
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=p63pojUa8rw
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=waAZ5hrUZNU
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=mjTc8bxCJ-c
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=VgmubPdH_vA
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=ojx9uEKKdWM
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=FDYMCps-zz4
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=-Zef84Hkv8c
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=oz5DP-oCEpY
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=czaB5zeo3nU
Это действительно отличная тема! И не только для Швеции, а для любой страны. Потребность в таких "домиках" будет колоссальная. Многие хотели бы арендовать дом, а не квартиру, но "кусаются" цены. А арендовать небольшой домик за 350-500у.е. - супер! Тема - 100% рабочая.
В Швеции, в городе Лунд построили мини-дом, рассчитанный на проживание студентов. В нем по условиям застройщика снимать жилье сможет наиболее достойный кандидат.
Идею строительства компактного жилья для студентов воплотила в жизнь компания AF Bostader (AFB). В построенном мини-коттедже есть кухня, зона для занятий, ванная комната с туалетом и душем и "спальный" чердак. Рядом с домом есть маленький участок земли.
В AFB считают, что студенческий мини-дом - отличная альтернатива кампусам, так как общежитие студент чаще всего использует только для сна, не имея индивидуального пространства для домашних занятий и личного времяпрепровождения. В компании также отмечают, что аренда мини-коттеджа обойдется студенту в 2500 крон (370 долларов) в месяц, тогда как в среднем аренда большей по площади квартиры в Лунде обходится студенту в 4167 крон.
Арендатора для своего ноу-хау застройщик намерен выбрать среди наиболее талантливых студентов. При этом победитель конкурса должен будет самостоятельно оплачивать жилье и вести блог в сети о жизни в доме.
Вместе с тем, идея AFB не нашла понимания у местных властей. Городская жилищная комиссия посчитала, что коттедж слишком мал для проживания и не приспособлен для инвалидов. В результате заявка застройщика на возведение в городе от 60 до 100 подобных мини-коттеджей площадью 10-12 квадратных метров была отклонена. Тем не менее, AFB намерена опротестовать это решение.
Город Лунд расположен на юге Швеции. Здесь расположен основанный в 1666 году Лундский университет - один из крупнейших в Скандинавии. Это учебное заведение считается в Швеции наиболее популярным среди студентов-иностранцев.
________________
Если строить домик площадью 15м2 + небольшой участок возле дома 15м2 (цветы посадить, мангал поставить и гамак повесить), то всего на один домик нужно 30м2. На одной сотке можно построить 3 таких домика. На участке 5 соток - 15 домиков. На участке 10 соток - 30 домиков.
Прикинем цифры:
Вариант 1: Участок 5 соток.
Доход от аренды 15 домиков х 400у.е.= 6 000у.е./мес.
Стоимость строительства такого домика составит не более 5-7 тыс.у.е.
Стоимость участка. Нужно брать участок на окраине, но так что бы рядом с ним проходил какой-то общественный транспорт. За 10-15тыс.у.е., можно купить такой участок.
Итого инвестиции: 85-120тыс.у.е. (+ "разрешительная документация" + "коммуникации").
Окупаемость проекта - 1,5 - 2 года.
Вариант 2: Участок 10 соток.
Доход от аренды 30 домиков х 400у.е.= 12 000у.е./мес.
Стоимость строительства такого домика составит не более 5-7 тыс.у.е.
Стоимость участка. Нужно брать участок на окраине, но так что бы рядом с ним проходил какой-то общественный транспорт. За 20-30тыс.у.е., можно купить такой участок.
Итого инвестиции: 170-240тыс.у.е. (+ "разрешительная документация" + "коммуникации").
Окупаемость проекта - 1,5 - 2 года.
Примеры таких мини-домов:
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=M8AgWybYAls
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=1hGR8kOPT7U
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=A1P4aUkNIus
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=cdQo3Z93n3U
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=uGeppkckVeo
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=p63pojUa8rw
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=waAZ5hrUZNU
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=mjTc8bxCJ-c
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=VgmubPdH_vA
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=ojx9uEKKdWM
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=FDYMCps-zz4
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=-Zef84Hkv8c
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=oz5DP-oCEpY
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=czaB5zeo3nU
Около года назад наша команда запустила на американский рынок Стартап Quoteroller.com, который призван решить проблему с бумажной волокитой и добавить возможность создавать коммерчесике предложения онлайн.
Наш проект получил массу положительных отзывов, множество сервисов писали о нас. Наши программисты постоянно работают над новыми интеграциями (сейчас их уже более 10).
Появилась идея перевести портал на русский язык и создать 100% локализацию. Сейчас запустили заглушку по созданию коммерческих предложений.
Пробную локализацию на русский сделали, хотелось бы узнать мнение профессионалов хватит ли того в плане функционала. На дизайн внимания не обращайте, естественно будет получше!
Наш проект получил массу положительных отзывов, множество сервисов писали о нас. Наши программисты постоянно работают над новыми интеграциями (сейчас их уже более 10).
Появилась идея перевести портал на русский язык и создать 100% локализацию. Сейчас запустили заглушку по созданию коммерческих предложений.
Пробную локализацию на русский сделали, хотелось бы узнать мнение профессионалов хватит ли того в плане функционала. На дизайн внимания не обращайте, естественно будет получше!
Вот после того как запостил http://www.napartner.ru/blogs/post/841 пришла мысль такая: если такую программку как Actio Editor довести до ума (или может есть все таки аналог?) то можно было бы создать кучу профильных онлайн видео сервисов, с последующим объединением в один мега- видео- онлайн справочник :). Ведь не секрет, что все имеет одну основу и уже от этой основы идут ответвления, доработки, усовершенствования. Вот как может выглядеть онлайнвидеосправочник: Создается видеосюжет о, например, чистке картофеля. В сюжете последовательно может показываться процесс с момента покупки до момента когда картофель кладут в кастрюлю. Посредством Actio Editor (илианалога) делаются вставки на определенных вещах (нож, кастрюля, плита и т.д.) гиперссылки, активные окна которые активизируются при наведении (что, в Actio Editor реализовано). Все это загружается на сайт. Фишка может состоять в том что только автор сюжета смог бы менять адреса гиперссылок.:)
Извините если сумбурно, но думаю идея ясна.
Действительно странно что http://www.actio.tv/ умер!!!
Извините если сумбурно, но думаю идея ясна.
Действительно странно что http://www.actio.tv/ умер!!!
Интересно а возможно выделение фрагмента в видеоролике как в играх? Вот например видео http://youtu.be/fFoohntUZ0E и было бы неплохо в процессе просмотра навести курсор на телефон, или на ковер и прочитать какую то инфу по нему, или что бы гиперссылка на производителя выскочила :) Если такое возможно, поделитесь где научиться так делать, если нет, то чем не идея для развития рекламы.
P.S.: Думаю что идея не нова, но вдруг :)
P.S.: Думаю что идея не нова, но вдруг :)
Скажите, может у вас есть гениальная идея? Или вы как раз раздумываете над тем, чтобы сделать что-то грандиозное и необычное? Скорее всего, вы проженный стартапер, который сейчас как раз в поисках ментора.
А у нас есть для вас отличное предложение!
До 15 марта 2012 вам необходимо подать заявку на конкурс идей через сайт программы "Your Business – Your Fame", и тогда мы поможем превратить вашу идею в реальный проект.
3 самые лучшие идеи получат грант на 10 000$
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:
11их всего
